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綠豆粉圓爸遇見阿德勒的九堂教養課：別教孩子聽話，又教孩子別聽話！自我啟發從小灌溉，讓爸媽懂自己、也讓孩子做自己會員好康

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看完還讓我回味無窮，看的時侯令我深陷其中、欲罷不能、愛不釋手的佳作!

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內容簡介: ★將時下顯學阿德勒心理學運用在幼兒教養，翻轉台灣社會普遍的家庭教養模式
★筆法清楚易懂、易行，讓爸媽輕鬆將阿德勒心理學落實在日常親子互動中

翻轉家庭教育，融合阿德勒心理學終結教養惡性循環
以前，我們把孩子交給教養專家；現在，我們要成為教養自己孩子的專家

沒有人天生就會當爸媽，「究竟怎樣才是為孩子好？」的教養大哉問，
讓現代爸媽不得不小心翼翼，甚至懷疑自己。

博客來博客來書店其實，最好的方法是「讓孩子教我們如何教他」。
把學習、成長的權力交還給孩子，讓他有機會選擇、作主，並承擔結果；
博客來網路書局尊重、平等地對待孩子，不要落入「孩子年紀小、我是為你好」的陷阱；
不要再比較、期望、貼標籤，改變觀看的角度，才能真正接納孩子。

全職奶爸「綠豆粉圓爸」勇敢翻轉傳統家庭教養模式，
結合阿德勒心理學，透過親身實踐，幫助爸媽以鼓勵、信任、協助、支持、陪伴孩子，
取代打、罵、恐嚇、利誘、處罰與獎賞的傳統教養法。
讓孩子感受到自我價值，自然有信心與勇氣面對生活中的挑戰。

◎翻轉一：讓孩子教我們如何教他
每個孩子、即使是雙胞胎，都是獨一無二的生命體，存在著「個體差異」，不能用「一個方法、一套公式」來教養。看懂孩子的個體差異、了解孩子的發展需求、提供孩子合適的環境與資源；只要滿足孩子的真實需求，孩子就不用變壞。

◎翻轉二：無條件地接納孩子、愛孩子
在「自由與承擔責任、平等與互相尊重」的情形下，無條件地愛孩子，爸媽不要在言語或行為中，讓孩子覺得必須要成績好、乖乖聽話，爸媽才會愛他。擁有完全的愛的孩子，才能完全地負責、完全地獨立。

◎翻轉三：重要的不是「為什麼」，而是「為了什麼」
阿德勒認為人類的行為，是有其「目的」的，而原因並不是關鍵。要改變行為，就要先了解是正向目的？還是錯誤目的？孩子若有「錯誤目的」的行為（包含（1）吸引過度關注、（2）權力鬥爭、（3）破壞報復、（4）無能放棄），首要是改變目的，對此阿德勒提出「不要指責、不要中招」兩大方法並進。

◎翻轉四：爸媽以溫和而堅定的態度，陪伴孩子面對自然或合理的結果
相信孩子有向上向善的趨力，給孩子機會面對行為的結果、累積生活經驗，孩子才能做出好的選擇，為自己負責。此外，爸媽也要以溫和而堅定的態度與孩子一起面對結果，不要放孩子獨自面對，更不要用「我早就跟你說過，你不聽」之類的話語落井下石。

◎翻轉五：讚美≠鼓勵，小心變相地投射爸媽的期望
阿德勒認為「鼓勵，是教養孩子最重要的一部分。如果缺了它，可能就是造成不良行為的根本原因」，然而，台灣的父母很會挑錯，卻很不會鼓勵孩子，或是誤將讚美當成鼓勵，「好厲害喔！」、「我知道你一定可以做得更好！」看似正向的鼓勵，卻因為不夠具體而無法讓孩子感受到自己的能力與努力，甚至不知不覺把爸媽的期望加諸在孩子身上。

博客來網路書店◎翻轉六：善用「我訊息」溝通，表達、理解都容易
「我訊息」的三元素：（1）對方的行為、（2）造成的影響、（3）自己的感受。可運用在孩子做錯事時與孩子溝通，也可用在鼓勵孩子的行為，或是教孩子使用「我訊息」與他人溝通。例如：「你打我，讓我很痛，我不喜歡被打」，而行為的當事人，在聽完對方的「我訊息」後，就需要提出自己的解決方法。例如：看看對方有沒有受傷、幫對方擦藥、說對不起等。

教養的路上，你我都需要勇氣，
這是一本專門為現代父母書寫的育兒建議，
讓你勇敢愛孩子，放手教孩子。

★綠豆粉圓爸為你解答大大小小的教養難題

想寵孩子，卻又怕寵壞孩子？
不打不罵就等於不管不教？
孩子打人怎麼辦？孩子打爸媽怎麼辦？
處罰不行，獎勵可以嗎？
孩子玩太多？玩太少？怎樣才剛好？
該不該上幼兒園？幾歲上幼兒園？
孩子什麼時候該自己睡？
手足吵架怎麼辦？爸媽怎麼做才公平？
分享究竟該不該教？怎麼教？
要不要給孩子零用錢？怎麼給？幾歲給？不乖可不可以扣錢？

名人推薦

《親子天下》雜誌總編輯陳雅慧
親職成長作家&育兒諮詢顧問陳其正（醜爸）
親子作家彭菊仙
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親職溝通作家羅怡君
――愛孩子推薦（按姓氏筆畫順序排列）

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  作者： 趙介亭    新功能介紹
• 出版社：麥田    新功能介紹
• 出版日期：2016/10/29
• 語言：繁體中文

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內容來自YAHOO新聞

阿里巴巴委任伊凡斯 掌全球化業務

（中央社記者羅秀文台北4日電）阿里巴巴集團今天宣布，委任前高盛副主席伊凡斯(Michael Evans)擔任阿里巴巴集團總裁兼執行董事，負責集團的全球化業務，並向集團首席執行官張勇匯報。

2014年9月阿里巴巴集團上市以來，伊凡斯一直擔任阿里巴巴集團獨立董事。隨著他的加盟，將有助進一步推動阿里巴巴集團全球化戰略發展。

阿里巴巴集團首席執行官張勇表示，全球化是阿里巴巴集團未來10年、20年最重要的戰略，為此阿里已經做了多年準備，並有非常紮實的基礎。

張勇指出，2015年是阿里全球化的元年，要實現全球化，首先必須真正形成一支全球化的團隊，招募擁有中國經驗和國際視野的人才。

他表示，伊凡斯多年來擔任阿里巴巴集團顧問，對集團的業務有深入了解，具備在全球開拓業務的成績和能力，並且有超過20年與中國大陸市場接觸的經驗，相信伊凡斯是幫助阿里巴巴集團發展為一個真正全球性企業的最合適人選。

伊凡斯表示，非常榮幸能加入阿里巴巴集團，並對能領導執行集團全球化戰略感到非常興奮。期待加入張勇的管理團隊，與已經密切合作的團隊共事。

阿里巴巴集團執行主席馬雲表示，很高興伊凡斯願意接受這項重要的新挑戰。隨著阿里巴巴集團與全球接軌，我們希望有一位公認的國際管理幹部帶領集團的海外業務，伊凡斯在過往工作中，正積極將大陸和世界各地聯繫起來。他在出任董事工作期間，更和集團管理團隊間建立了互信和尊重，相信他會為集團的業務發展帶來重要貢獻。

近2年，阿里巴巴集團加速了全球化步伐，幫助不同國家和地區的中小企業獲得全球更廣闊的市場。今年初，馬雲更新集團10年目標，包括要服務1000萬中小企業，幫助全球20億消費者在網路上購買全世界產品。

伊凡斯1981年在普林斯頓大學政治系獲得學士學位，在加盟阿里巴巴集團前，在金融領域擁有30年經驗。他於1993年加入高盛，第2年就成為高盛合夥人達20年，在高盛集團歷任高盛副主席、增長市場部全球主管、亞洲業務部主席、資本市場證券部主管等職位。1040804

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/阿里巴巴委任伊凡斯-掌全球化業務-130418045--finance.html

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